5月20日下午，安徽齊云山莊酒店管理有限公司召開1-4月份經(jīng)營分析會(huì)。公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理宣新河出席會(huì)議并講話。公司支部委員、副總經(jīng)理謝偉主持會(huì)議，公司支部委員、副總經(jīng)理錢蓉，公司副總經(jīng)理余保華參加會(huì)議并對(duì)各自分管工作提出意見和建議。

會(huì)議對(duì)公司及各門店1-4月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了客觀詳實(shí)地分析，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了研判，重點(diǎn)對(duì)下一階段落實(shí)疫情防控常態(tài)化、推進(jìn)恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行了部署。

宣新河對(duì)各門店在1-4月份疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中所作的努力給予了充分肯定，并對(duì)公司下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出具體要求：一是正確認(rèn)識(shí)疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響。突發(fā)疫情對(duì)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響，旅游業(yè)、餐飲業(yè)損失尤為嚴(yán)重。要做好較長時(shí)間應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備，在常態(tài)化疫情防控中全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營，努力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。二要積極尋找企業(yè)脫圍解困的辦法。充分挖掘經(jīng)營亮點(diǎn)，最大限度提升收入，結(jié)合“品牌宣傳年”活動(dòng)，利用新媒體開展?fàn)I銷，想招數(shù)、抓銷售、提效益。把節(jié)支降耗、控本增效作為一項(xiàng)重要工作來抓，有效控制企業(yè)成本費(fèi)用支出。與此同時(shí)，要加強(qiáng)培訓(xùn)，勤練內(nèi)功，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。三要認(rèn)真謀劃企業(yè)下一步的發(fā)展思路。抓緊解決當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營面臨的問題，提前研判，主動(dòng)靠前。深刻剖析工作瓶頸和弱項(xiàng)短板，積極拓寬營銷渠道，推出特色產(chǎn)品，緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)，著力提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)效。四要全力做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省委有關(guān)會(huì)議和文件精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)“兩會(huì)”期間安全維穩(wěn)工作進(jìn)行再部署、再落實(shí)，確保當(dāng)前信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序。

公司及各門店中層管理人員及后備人才參加了會(huì)議。