11月9日，安徽省旅游集團召開(kāi)經(jīng)營(yíng)改革工作會(huì )議，貫徹落實(shí)省屬企業(yè)三季度重點(diǎn)工作會(huì )議精神，盤(pán)點(diǎn)集團公司1-10月份重點(diǎn)工作完成情況，對當前經(jīng)營(yíng)改革工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)，提前謀劃2023年度重點(diǎn)工作。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭承乾出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邱軍主持會(huì )議。集團公司領(lǐng)導班子成員、外部董事及集團所屬各二級公司、重點(diǎn)三級公司主要負責人、集團公司各部門(mén)主要負責人等40余人參加了會(huì )議。

集團各二級公司和部分重點(diǎn)三級公司就1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作完成情況、國企改革三年行動(dòng)推進(jìn)情況、“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)整改完成情況以及下一步工作計劃等做了匯報和交流，集團公司相關(guān)部門(mén)匯報了“三個(gè)全面”專(zhuān)項行動(dòng)整改完成情況。

集團公司領(lǐng)導班子成員分別就分管工作進(jìn)行了布置和安排，相關(guān)領(lǐng)導還結合分管工作進(jìn)一步傳達了《黨的十九大以來(lái)中央巡視工作總結報告》《李中主任在省屬企業(yè)三季度重點(diǎn)工作會(huì )議上的講話(huà)》文件精神。集團公司外部董事點(diǎn)評了各公司改革發(fā)展情況，并就進(jìn)一步深化改革、加強財務(wù)投資等重點(diǎn)領(lǐng)域管控、做好黨建引領(lǐng)等工作提出了意見(jiàn)建議。

邱軍通報了集團公司1-10月份經(jīng)營(yíng)改革工作完成情況，采用PPT形式開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的對各公司1-10月份經(jīng)濟運行位次及趨勢、工作亮點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了逐一分析、逐項通報，既肯定了成績(jì)，也指出了問(wèn)題。邱軍部署了各公司下一步轉型升級、項目建設、市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷(xiāo)售和回款、風(fēng)險防范等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，明確了國企改革工作的重要意義和堅定的信心決心、剖析了改革工作推進(jìn)的核心阻力因素，并就做好巡視審計整改、黨的二十大精神宣貫、常態(tài)化開(kāi)展疫情防控和安全生產(chǎn)等工作作了強調和安排。

鄭承乾在總結講話(huà)中指出，一要提振精神、沖擊目標任務(wù)。把思想和行動(dòng)統一到黨中央的決策部署上來(lái)，盡最大的努力，加強經(jīng)營(yíng)調度，利用余下近兩個(gè)月的時(shí)間奮力沖刺，更好的完成年初下達的各項目標任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨的二十大精神。二要正視問(wèn)題、轉變工作作風(fēng)。面對新冠疫情反復、歷史遺留等問(wèn)題時(shí)，不應有“躺平”思想、被困難和問(wèn)題打倒，要聚焦差距，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和切實(shí)的工作舉措，補短板、堵漏洞、強弱項。三要強化改革、激發(fā)企業(yè)活力。改革是集團公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的最佳路徑，要以任期制和契約化為落腳點(diǎn)，拿出敢改、真改的魄力，加快推進(jìn)三項制度改革，激發(fā)企業(yè)內生動(dòng)力。四要安全生產(chǎn)、確保形勢平穩。牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，決不能放松安全生產(chǎn)這根弦，思想上高度重視、工作上做實(shí)做細，特別是守好“中國糧倉”，確保糧食安全。