集團公司總經(jīng)理張輝赴安興發(fā)展公司調(diào)研指導(dǎo)工作
發(fā)布日期:2017-07-13 瀏覽次數(shù):4551 發(fā)布人:安徽省旅游集團
2017年7月11日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張輝在董事會秘書、綜合部副部長修治海的陪同下,專程赴安興發(fā)展公司調(diào)研指導(dǎo)工作。安興發(fā)展公司黨總支書記、總裁畢義友,黨總支委員、副總裁鄭玉懷、趙放生、魯強和總工程師劉云參加了調(diào)研座談會。
會上,畢義友同志從2017年上半年主要經(jīng)營指標預(yù)算完成情況、公司改革發(fā)展情況、重點項目進展情況、當前經(jīng)營管理中存在問題以及下半年工作思路等方面,向張輝總經(jīng)理一行進行了全面的匯報。
張輝總經(jīng)理在聽取安興發(fā)展公司的工作匯報之后,對安興發(fā)展公司上半年經(jīng)營管理工作取得的成績給予了肯定。張總指出,安興發(fā)展公司今年上半年年經(jīng)營指標預(yù)算完成的總體不錯,尤其房地產(chǎn)銷售取得了顯著成效,為集團公司經(jīng)營指標完成提供了良好的支撐。安興發(fā)展公司經(jīng)營班子工作思路清晰,工作重點突出,未來發(fā)展方向明確,特別是對轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中出現(xiàn)的“轉(zhuǎn)型項目突破難、轉(zhuǎn)型人才短缺、內(nèi)部管理不完善、所屬企業(yè)發(fā)展不均衡等”問題和困難有清醒的認知。希望安興發(fā)展公司按照集團公司對安興發(fā)展公司的總體要求,科學(xué)謀劃未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向、目標和路徑,積極破解轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨的難題。
張輝總經(jīng)理在調(diào)研座談中,就安興發(fā)展公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作提出了四點意見:一是要清醒認識并準確把握當前宏觀經(jīng)濟大勢和房地產(chǎn)發(fā)展趨勢,認真謀劃公司“十三五”后三年的發(fā)展思路,精準定位新形勢下的發(fā)展**,進一步凝聚“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的思想共識。二是要勇于面對市場挑戰(zhàn),打破傳統(tǒng)思維模式,按照“有利于企業(yè)長遠發(fā)展、有利于放大國有資本功能發(fā)揮”的原則,積極尋求有實力、講誠信的**合作伙伴,著力拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展項目,加大人才培育力度,加快提升項目策劃、產(chǎn)品創(chuàng)新的能力和水平,有效克服“轉(zhuǎn)型發(fā)展”過程中出現(xiàn)的陣痛。三是要加強內(nèi)部管控,增強增收節(jié)支意識,進一步完善內(nèi)部精細化管理機制,著重抓好拓展項目的前期策劃和經(jīng)濟指標測算工作,注重抓好在建項目開發(fā)成本的動態(tài)控制,切實增強項目的風(fēng)險防控和盈利能力。四是要通過改革解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題,全面分析公司實際情況,有效整合內(nèi)部資源,加快改革創(chuàng)新步伐,進一步挖掘發(fā)展?jié)摿?,促進要素企業(yè)聯(lián)動、融合發(fā)展。