2017年7月21日，安徽省旅游集團2017年上半年經(jīng)營形勢分析會在集團公司所屬安徽飯店召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、張輝、沈國強、艾紅衛(wèi)、張長夫、湯伯生、董仁友、張業(yè)根、顧建華出席會議。省國資委第七監(jiān)事會主席董亞慶、辦事處主任完禮船等應(yīng)邀出席會議。集團公司所屬12家重點子公司總經(jīng)理、集團本部各部門主要負責人參加了會議。

會上，各參會子公司總經(jīng)理就各公司2017年上半年企業(yè)運行情況、全面預(yù)算完成情況、重點工作進展情況以及下半年工作安排等進行了匯報交流。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對各公司今年以來經(jīng)營管理工作中的閃光點、創(chuàng)新點、薄弱點作了點評，并結(jié)合各自分管的工作，就當前重點工作提出了具體意見和要求。

集團公司總經(jīng)理張輝在會上作了《安徽省旅游集團2017年上半年經(jīng)營形勢分析報告》。報告對集團公司2017年上半年主要經(jīng)營指標完成情況、六大經(jīng)營業(yè)態(tài)及骨干企業(yè)運行情況進行了分析和通報，對今年上半年集團公司圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展、控制風險”所做的主要工作進行了總結(jié)和回顧，對當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題和風險進行了梳理和剖析，對集團公司今年下半年的工作重點進行了總體部署并提出了明確要求。

張輝總經(jīng)理在報告中指出，今年以來，集團牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以集團“十三五”發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，以轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為主線，深化改革創(chuàng)新，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強風險管控，全面從嚴治黨，取得了“營業(yè)收入較快增長、利潤總額預(yù)算執(zhí)行好于預(yù)期、資產(chǎn)運行質(zhì)量穩(wěn)中趨好、項目投資工作持續(xù)推進”的良好成績，呈現(xiàn)出運行平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。2017年上半年，集團公司重點項目建設(shè)和合作投資取得積極進展，旅游產(chǎn)品和營銷創(chuàng)新不斷延伸拓展，糧食板塊市場化轉(zhuǎn)型升級步伐明顯加快，房地產(chǎn)促轉(zhuǎn)型和去庫存初顯成效，深化改革和創(chuàng)新機制不斷提升，依法治企和防控風險日益強化，加強黨建和壓實責任全面落實，各項工作都取得了積極進展。

張輝總經(jīng)理在報告中強調(diào)，集團公司2017年下半年工作要堅持以“轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”為主線，以“整合資源、加大投入”為抓手，持續(xù)促進主業(yè)融合發(fā)展，持續(xù)推進企業(yè)改革創(chuàng)新，持續(xù)加強內(nèi)部風險防控，持續(xù)推進全面從嚴治黨，集中精力、主動作為，強化措施、狠抓落實，真正做到目標不變、任務(wù)不減、力度不降，確保完成集團年初確定的預(yù)算目標和工作任務(wù)。對此，下半年集團公司要重點抓好五個方面的工作：第一要以實施主業(yè)融合發(fā)展**為著力點，持續(xù)推進主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；第二要以深化企業(yè)改革創(chuàng)新為突破點，持續(xù)激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能；第三要以促進創(chuàng)新發(fā)展為聚焦點，持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展綜合競爭力；第四要以增強風險管控能力為關(guān)鍵點，持續(xù)推進基礎(chǔ)管理提升。第五要以全面從嚴治黨為核心點，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)政治生態(tài)。

省國資委第七監(jiān)事會主席董亞慶在會上發(fā)表了講話。他首先傳達了全國國有企業(yè)改革經(jīng)營交流座談會的會議精神，特別傳達了習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革九個方面的論述，通報了今年上半年全國、全省國有企業(yè)運行情況，同時和與會人員分享了我省標桿企業(yè)在成本管控方面的成功經(jīng)驗。董亞慶主席在肯定省旅游集團2017年上半年工作成果的同時，揭示了集團公司目前存在的突出問題和風險，并提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見。他指出，省旅游集團要進一步牢固樹立成本意識，強化投資過程管控，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在內(nèi)部管控優(yōu)化、營銷團隊優(yōu)化、人力資源優(yōu)化、生產(chǎn)管理優(yōu)化等方面的成功經(jīng)驗。同時，要深化體制機制改革、增強企業(yè)發(fā)展活力；圍繞推進供給側(cè)改革，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；全面落實監(jiān)督檢查意見整改工作，力爭達到省政府主要領(lǐng)導(dǎo)所批示的“抓好整改、解決問題、化解風險要有效”的要求。

會上，集團公司黨委書記、董事長作了重要講話，他對集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作總體平穩(wěn)，企業(yè)運行“穩(wěn)中向好”的態(tài)勢表示肯定，并對集團公司高負債爬坡運行、高風險投資管控等方面進行了綜合分析和深刻反思，對張輝總經(jīng)理代表集團公司所做的《2017年上半年經(jīng)營形式分析報告》進行了點評和解析。董事長指出，面對集團公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，當下，我們一要積極創(chuàng)新思路，加快改革步伐。在扎實做好集團旅游主業(yè)上市、所屬企業(yè)清理整合等內(nèi)部改革工作的同時，積極參與省國資委深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的試點工作。各企業(yè)負責人對于國企改革工作要有清醒的認識，要進一步加強學(xué)習(xí)、完善管理、健全制度、抓住機遇，跟上國企改革發(fā)展的步伐。二要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，促進地產(chǎn)業(yè)向大旅游、大健康方向的融合轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進糧食產(chǎn)業(yè)整合、糧食產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拓展，同時也要促進旅游產(chǎn)品的營銷和創(chuàng)新，推進旅游業(yè)發(fā)揮特色、轉(zhuǎn)型升級。要進一步嚴格項目選擇，嚴控投資風險，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐。董事長還針對集團公司2017年下半年的重點工作作出了如下部署：一要繼續(xù)推進旅游主業(yè)上市工作，加快節(jié)奏，逐項落實整改規(guī)范事項；二要緊抓新項目的落地和儲備，推進**合作投資項目盡快達成協(xié)議，強化項目后期運營規(guī)劃；三要持續(xù)加強黨的建設(shè)，壓緊黨建工作責任，確保省委巡視工作順利開展。

最后，集團公司黨委副書記沈國強對2017年上半年經(jīng)營形勢分析會召開情況進行了總結(jié)，并就會議貫徹提出了具體要求。沈國強副書記在總結(jié)中指出，本次會議會風務(wù)實，緊湊有序，會議既交流了經(jīng)驗，開闊了視野，又幫助我們認清了形勢，看到了差距，同時指明了方向，提振了精神。與會人員要進一步吃透會議精神，進一步抓好宣傳落實、抓好責任落實、抓好行動落實。沈書記強調(diào)，今年各項工作任務(wù)已到了關(guān)鍵階段、攻堅階段、沖刺階段，全集團上下以高度的使命感和責任感，振奮精神，堅定信心，克服困難，扎實工作，化壓力為動力，變被動為主動，千方百計完成全年各項目標任務(wù)。