近日，安徽省發(fā)布了2024年度企業(yè)首席質(zhì)量官質(zhì)量變革創(chuàng)新十大典型案例，安徽省城建設(shè)計研究總院申報的“構(gòu)建‘六化一體’數(shù)字勘設(shè)運營管理平臺，賦能全過程質(zhì)量協(xié)同管理”案例成功入選。

“十四五” 期間，勘察設(shè)計行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進一步加快。在智能化、數(shù)字化時代，數(shù)字生產(chǎn)力逐漸展現(xiàn)出強大生命力。安徽省城建總院堅持以數(shù)字化質(zhì)量協(xié)同管理為主線，推進管理變革創(chuàng)新。在首席質(zhì)量官的推動和組織下，加快數(shù)字化建設(shè)，于 2022 年成功建成全新的以 “流程驅(qū)動化”“業(yè)務(wù)表單化”“管理模式化”“數(shù)據(jù)動態(tài)化”“系統(tǒng)集成化” 和 “平臺配置化” 六化一體為目標的數(shù)字勘設(shè)一體化運營管理平臺。該平臺有效梳理和整合了質(zhì)量管理流程，利用數(shù)據(jù)分析和可視化手段，以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，進而實現(xiàn)精細化管理，有效提升了質(zhì)量管理水平。

下一步，安徽省城建總院將緊密圍繞勘察設(shè)計行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，進一步深化新一代信息技術(shù)與總院各項管理體系、制度的融合，立足數(shù)據(jù)思維推進 “數(shù)字城建” 建設(shè)，推動質(zhì)量管理活動在數(shù)字化、智能化場景下取得更大成效，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，助力安徽省城建總院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。