安徽省城建院召開2014年度經(jīng)營工作推進(jìn)會(huì)
發(fā)布日期:2014-07-28 瀏覽次數(shù):5510 發(fā)布人:安徽省旅游集團(tuán)
7月21日,安徽省城建院召開2014年度經(jīng)營工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)2014年上半年的工作,同時(shí)對(duì)下半年工作思路與目標(biāo)進(jìn)行安排和部署。
上午,各生產(chǎn)專業(yè)部門代表結(jié)合該院二屆四次職代會(huì)及年初經(jīng)營工作會(huì)上提出的工作重點(diǎn),報(bào)告了上半年經(jīng)營生產(chǎn)、質(zhì)量安全、科技開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理等方面的目標(biāo)完成情況、存在的問題及下半年改進(jìn)計(jì)劃和措施。下午,各職能部門結(jié)合部門職能,就推進(jìn)企業(yè)改制,完善制度建設(shè),落實(shí)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、科技質(zhì)量安全管理和市場經(jīng)營管理匯報(bào)了上半年情況,并對(duì)下半年工作計(jì)劃與舉措做了安排。
會(huì)上,部分與會(huì)班子成員就各自分管工作先后發(fā)言。副院長朱森雄首先總結(jié)了上半年該院股份制改革工作的進(jìn)展,對(duì)《改制方案(草案)》要點(diǎn)進(jìn)行了解讀,并明確下半年需要做的工作。
副院長武榮就市場經(jīng)營工作提出了總體要求,要發(fā)揮綜合優(yōu)勢,積極拓展省外市場,擴(kuò)大業(yè)務(wù)地域;要做好謀劃與策劃,承接重點(diǎn)工程與品牌項(xiàng)目,打造“拳頭產(chǎn)品”,促進(jìn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。
副院長楊慶龍就財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了分析與部署。首先,總結(jié)了該院上半年項(xiàng)目立項(xiàng)與合同簽訂狀況,并要求在完成總量的同時(shí)要優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)儲(chǔ)備能力。其次,分析了財(cái)務(wù)收支情況,指出要加強(qiáng)收款力度,確保完成年度經(jīng)營收入與利潤指標(biāo)。再者,分析了發(fā)票開具與收款情況,指出要提高到賬率,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后強(qiáng)調(diào)了要加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理,規(guī)范報(bào)銷流程與行為。
副院長吳東彪著重指出要做好市場謀變,研究形勢與政策,明確投資方向,處理好傳統(tǒng)市場與新興市場、市場容量與市場占有率、大型項(xiàng)目與中小型項(xiàng)目的關(guān)系;要互補(bǔ)互學(xué),各部門加強(qiáng)協(xié)作,取長補(bǔ)短,形成優(yōu)勢;要做好上線工作,將協(xié)同管理落到實(shí)處。
最后,院長李彪針對(duì)各專業(yè)部門報(bào)告情況作總結(jié)講話。李彪院長在講話中指出:在夯實(shí)基礎(chǔ)板塊,一是要面對(duì)市場下滑的大環(huán)境積極拓展思路,謀求新變。各生產(chǎn)部門都要在行業(yè)范圍和地域?qū)で笮碌耐黄?,尤其是專業(yè)負(fù)責(zé)人,要具有長遠(yuǎn)眼光和開拓意識(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去開發(fā)培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。提高服務(wù)品質(zhì),提升品牌形象,保持平穩(wěn)增長。二是要做好信息化平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)行工作,這是強(qiáng)企的必由之路,下半年要加強(qiáng)上線培訓(xùn)工作,實(shí)行部門一把手負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格考勤考核。三是高端人才引進(jìn)非常重要,要不遺余力做好這項(xiàng)工作。培訓(xùn)工作也要常抓不懈,并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)定和考核。在推進(jìn)改制板塊,李彪院長指出,股份制改革工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,建立科學(xué)、規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要條件。建立科學(xué)、規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),將促使企業(yè)未來發(fā)展中的重大人事任免、經(jīng)營決策能更加科學(xué)、合理。將核心人力資本納入分配機(jī)制,構(gòu)建核心骨干持股、骨干收入分配與市場經(jīng)營掛鉤機(jī)制,進(jìn)一步挖掘各級(jí)骨干的主觀能動(dòng)性,為企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟打好基礎(chǔ)。今年下半年在集團(tuán)公司部署下,要積極推進(jìn)此項(xiàng)工作。在拓展創(chuàng)新板塊,要加快技術(shù)研發(fā),加強(qiáng)科技管理,爭創(chuàng)科研榮譽(yù),并將科技水平轉(zhuǎn)化為具有生產(chǎn)力的科技產(chǎn)品和可應(yīng)用技術(shù)。要借助重點(diǎn)課題,拓展我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升行業(yè)影響力。在提升品質(zhì)板塊,專業(yè)發(fā)展要運(yùn)用綜合優(yōu)勢,以品質(zhì)和服務(wù)去鞏固和開拓市場,并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)內(nèi)涵和外在形象,鑄造品牌魅力。最后,李彪院長強(qiáng)調(diào),善謀者勝,遠(yuǎn)謀者興,并號(hào)召大家要提振信心,務(wù)實(shí)真干,力爭取得更好的成績。
大會(huì)在圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)后,于21日下午結(jié)束。