2月10日起，安徽省迎來(lái)了第二批復(fù)工潮，為妥善做好新冠肺炎疫情防控期間的企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)復(fù)產(chǎn)工作，堅(jiān)決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，省旅游集團(tuán)以“統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)”為原則，建立建全疫情防控工作體系，采取多項(xiàng)切實(shí)有效措施，周密細(xì)致地做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的管理工作。

一是嚴(yán)明主體責(zé)任，強(qiáng)化疫情防控組織領(lǐng)導(dǎo)。自1月26日省旅游集團(tuán)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來(lái)，采取視頻、電話、微信、小型會(huì)議、下發(fā)文件等形式，就復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃、超前部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的重要講話和指示精神，迅速貫徹中央、省委省政府和省國(guó)資委的決策部署，進(jìn)一步落細(xì)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，因企制宜分類開(kāi)展復(fù)工復(fù)業(yè)。集團(tuán)公司及所屬企業(yè)根據(jù)企業(yè)實(shí)際、屬地政府、行業(yè)主管部門(mén)的要求，精心制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案。同時(shí)，集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量的同時(shí)，還增設(shè)防控、保障、宣傳、監(jiān)督四個(gè)小組，明確各組工作職責(zé)，確保疫情防控機(jī)制到位、員工排查管理到位、內(nèi)部防控管理到位、防控物資籌備到位、應(yīng)急處置落實(shí)到位。

二是分類開(kāi)展指導(dǎo)，引導(dǎo)所屬企業(yè)有序復(fù)工復(fù)業(yè)。根據(jù)省政府、省國(guó)資委和當(dāng)?shù)卣咔榉揽丶皬?fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，集團(tuán)所屬各景區(qū)繼續(xù)采取封閉措施，所屬旅行社繼續(xù)暫停服務(wù)，其他賓館酒店、汽車(chē)運(yùn)輸、糧食收儲(chǔ)、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城建規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)企業(yè)根據(jù)屬地政府和行業(yè)主管部門(mén)要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把握分期、分批、有序總要求，在做好復(fù)工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，細(xì)化復(fù)工流程，規(guī)范復(fù)工報(bào)備，確保疫情防控到位的前提下，統(tǒng)籌調(diào)度、科學(xué)制定復(fù)工復(fù)業(yè)方案，靈活安排員工分批返崗，有序組織復(fù)工復(fù)業(yè)，并做好復(fù)工前疫情防控的準(zhǔn)備工作，做到復(fù)工有準(zhǔn)備、返崗有秩序。

三是強(qiáng)化人員監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格返崗人員健康檢查。集團(tuán)公司建立了員工返崗名冊(cè)，全面排查、統(tǒng)計(jì)員工及家庭成員健康狀況，全面摸排員工在節(jié)假日期間的出行情況及動(dòng)向，嚴(yán)格實(shí)行從合肥市外非疫情高發(fā)地區(qū)返肥的員工一律居家觀察7天，從湖北等疫情高發(fā)地區(qū)返肥必須居家隔離14天的舉措，確保自身無(wú)發(fā)燒、咳嗽、乏力、胸悶等異常癥狀，確認(rèn)員工身體健康后方可返崗。同時(shí)，集團(tuán)公司本部及辦公樓物業(yè)管理中心統(tǒng)一采購(gòu)了8個(gè)體溫檢測(cè)設(shè)備，在辦公大樓和辦公區(qū)域入口設(shè)立體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn),對(duì)于按時(shí)返崗和正常上班的員工，需經(jīng)體溫監(jiān)測(cè)正常后方可進(jìn)入辦公區(qū)域 ，在此基礎(chǔ)上每天定期監(jiān)測(cè)體溫，問(wèn)詢健康狀況，確保在崗員工健康辦公。嚴(yán)格執(zhí)行每日?qǐng)?bào)告制度，向省國(guó)資委報(bào)告員工健康情況、更新疫情防控信息，截至2020年2月12日，集團(tuán)本部員工無(wú)確診病例和疑似病例。

四是落實(shí)防范措施，保障返崗員工辦公安全。根據(jù)新冠肺炎疫情防控需要，省旅游集團(tuán)提早謀劃，在積極做好向省紅十字會(huì)捐贈(zèng)100萬(wàn)元現(xiàn)金的同時(shí)，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取，成功競(jìng)購(gòu)了1.5萬(wàn)個(gè)口罩及消毒酒精、消毒液、洗手液等防疫物資，于復(fù)工返崗第一天及時(shí)發(fā)放至集團(tuán)本部及部分所屬企業(yè)返崗員工。同時(shí)，建立了集團(tuán)本部辦公場(chǎng)所的人員體溫檢測(cè)、定時(shí)消毒殺菌、日常通風(fēng)清潔、輿情宣傳引導(dǎo)、分時(shí)分散就餐等機(jī)制，安排專人辦理和督查，為集團(tuán)員工提供健康衛(wèi)生的辦公生活環(huán)境。采取“小班制”模式，合理安排輪流上班，減少在崗人數(shù)，暫停召開(kāi)不必要的會(huì)議，推行遠(yuǎn)程協(xié)同辦公、非接觸式辦理，做到人員少流動(dòng)、不聚集、不串崗，嚴(yán)防交叉感染。配合返崗員工所居住的住宅區(qū)、辦公區(qū)疫情防控要求，為每位員工出具了返崗證明，辦理了辦公出入證，配備了非指紋門(mén)禁識(shí)別卡，為集團(tuán)員工返崗復(fù)工出入提供便捷。