9月23日至24日，省旅游集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭承乾，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記張長(zhǎng)夫，總會(huì)計(jì)師付曉娟一行赴淮北對(duì)安興發(fā)展公司重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展調(diào)研。安興發(fā)展公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)畢義友，黨委副書(shū)記、總裁鄭玉懷及有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

9月23日下午，鄭承乾一行前往隋唐運(yùn)河古鎮(zhèn)項(xiàng)目，實(shí)地參觀了古鎮(zhèn)“五鳳門(mén)”“三佛閣”等特色建筑，認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志有關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售、街區(qū)文化管理、文旅創(chuàng)建招商、商管景區(qū)運(yùn)營(yíng)等方面的工作情況匯報(bào)，并實(shí)地了解察看了住宅及商業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、疫情防控及商業(yè)去庫(kù)存情況，并就創(chuàng)新工作思路、優(yōu)化項(xiàng)目管理、規(guī)范財(cái)務(wù)管理、強(qiáng)化成本控制、加大去庫(kù)存力度以及嚴(yán)格疫情防控等重點(diǎn)問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

9月24日上午，鄭承乾一行來(lái)到“相湖春曉”項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、疫情防控及銷(xiāo)售情況，并對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、安全管理、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及攻克銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

調(diào)研過(guò)程中，鄭承乾主持召開(kāi)了座談會(huì)，并聽(tīng)取了隋唐運(yùn)河古鎮(zhèn)項(xiàng)目、相湖春曉項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)招商、安全生產(chǎn)以及疫情防控等情況的專(zhuān)題工作匯報(bào)。

在聽(tīng)取匯報(bào)后，鄭承乾充分肯定安興發(fā)展公司在淮北地區(qū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所取得的成績(jī)，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)具體要求：一要積極探索商業(yè)資產(chǎn)去化渠道，著力解決存量去化難度大的問(wèn)題，創(chuàng)新商管資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方法，盤(pán)活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化；二要充分利用市場(chǎng)的邏輯、資本的力量、平臺(tái)的思維統(tǒng)籌謀劃項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理，不斷創(chuàng)新工作思路，站在國(guó)有資產(chǎn)保值增值的高度研究問(wèn)題；三要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與成本管控，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督和管控，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高成本管控質(zhì)量，高度重視項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)；四要守住廉潔從業(yè)底線，嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)程序，筑牢安全生產(chǎn)底線，落實(shí)好常態(tài)化疫情防控，確保項(xiàng)目健康高效發(fā)展。