3月16日上午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、第六包保督導組組長李文勝等一行，至安徽飯店開展包保督導和調(diào)研指導工作，安徽飯店黨委副書記、董事、總經(jīng)理張兵，黨委委員、副總經(jīng)理王宏以及相關(guān)部門負責人參加。

在座談交流會上，張兵就安徽飯店目前經(jīng)營運營、預算執(zhí)行、營銷創(chuàng)新、人力資源、降本增效、巡視巡查整改、疫情防控、安全管理以及企業(yè)黨建等工作開展情況，向督導組進行了匯報，就飯店運營管理、班子建設、債務化解、董事會建設等方面存在的問題和困難，與督導組進行了深入溝通和交流。

李文勝在聽取工作匯報后，對安徽飯店各項工作的穩(wěn)步推進給予了肯定，尤其對飯店在嚴峻的疫情形勢下，今年1、2月份經(jīng)營所取得的良好業(yè)績和所采取的有效營銷舉措給予了高度評價，就工作中存在的困難和壓力在深入了解后提出了指導意見，并就飯店下一步工作作了具體要求：一要認真細致做好年度各項經(jīng)營預算工作，確保各項數(shù)據(jù)精準；二要從講政治高度，不折不扣落實集團下達的年度各項經(jīng)營指標任務；三要強化領(lǐng)導班子建設，充分發(fā)揮班子核心引領(lǐng)作用，勇于擔當，創(chuàng)造性開展工作；四要加強黨建工作，認真謀劃年度各項黨建和黨風廉政建設重點工作和目標任務，重視信訪維穩(wěn)等工作；五要高度重視疫情防控和生產(chǎn)安全工作，嚴格落實各項疫情防控和安全制度；六要認真抓好巡視巡察等遺留問題整改，積極推進企業(yè)改革三年行動方案任務落實。