2022年3月23日下午，省旅游集團黨委在集團公司第一會議室召開涉糧業(yè)務(wù)板塊專項巡視整改第一次調(diào)度推進(jìn)會。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省糧食集團黨委副書記、總經(jīng)理，省糧食集團專項巡視整改辦主任、副主任，集團公司各部門主要負(fù)責(zé)人、集團公司專項巡視整改辦成員及各部門巡視整改聯(lián)絡(luò)員參加會議。集團公司黨委書記、董事長、專項巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長鄭承乾出席會議并講話。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、專項巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長邱軍主持。

會上，集團公司專項巡視整改辦通報了巡視整改工作開展情況，各牽頭責(zé)任單位和省糧食集團匯報了專項巡視整改任務(wù)和整改措施的推進(jìn)落實、進(jìn)展情況及下一步工作計劃，與會集團公司領(lǐng)導(dǎo)邱軍、武文斌、張長夫、顧建華、李文勝、付曉娟分別作了點評發(fā)言。

鄭承乾指出，自2月17日省委專項巡視組向集團黨委反饋了專項巡視情況以來，集團黨委壓緊壓實政治責(zé)任，集團公司和糧食集團專項巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組、各牽頭責(zé)任單位、主辦單位及專項巡視整改辦，在研究制定整改方案、編制整改問題清單、加大學(xué)習(xí)宣貫力度、持續(xù)深化自查自糾、嚴(yán)肅開展追責(zé)問責(zé)、強化推進(jìn)過程管控、調(diào)研謀劃改革重組方案、全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定等方面做了不少工作，各項整改工作取得一定進(jìn)展和成效。但與省國資委黨委和集團黨委的要求還存在不小的差距，一是專項巡視整改總體進(jìn)展不快，整改推進(jìn)的速度、力度和深度仍然不夠；二是少數(shù)單位整改責(zé)任壓得不夠?qū)崳瑳]有真正按照“四個清單”的要求細(xì)化、量化、實化整改責(zé)任和措施；三是建章立制工作還不夠快，計劃制定修訂的規(guī)章制度目前只完成了部分制度的擬定，有的制度處于前期調(diào)研謀劃階段；四是整改責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠到位，少數(shù)責(zé)任單位沒有切實扛起整改“第一責(zé)任單位”的責(zé)任，有的責(zé)任單位落實協(xié)同配合的責(zé)任不夠積極，行動較為遲緩。

就著力做好下一階段的專項巡視整改工作，鄭承乾強調(diào)，一要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，深刻把握專項巡視整改的重要意義。集團黨委和省糧食集團各級黨組織要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作、國有企業(yè)黨的建設(shè)和國家糧食安全的重要講話指示批示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委對涉糧業(yè)務(wù)板專項巡視整改的要求上來，切實把衷心擁護(hù)“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護(hù)”落實到糧食專項巡視整改的行動中，嚴(yán)格執(zhí)行黨中央和省委省政府糧食安全重大決策部署，壓實“兩個安全”主體責(zé)任，為守住管好“江淮糧倉”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。二要壓實責(zé)任、注重實效，著力加快專項巡視整改進(jìn)度。針對省委專項巡視反饋問題，集團黨委“照單全收、堅決整改、一改到底”。各責(zé)任單位要聚焦聚力整改問題和任務(wù)，層層壓緊壓實整改責(zé)任，實行清單化、閉環(huán)式管理，推動專項巡視整改走深走實。要實行掛圖作戰(zhàn)，逐項對賬銷號，堅持雙周調(diào)度，加強對整改工作的動態(tài)管理、跟蹤問效，確保省委專項巡視反饋的問題在規(guī)定時間內(nèi)改徹底、改到位。三要齊心協(xié)力、統(tǒng)籌兼顧，共同完成專項巡視整改任務(wù)。集團公司各部門、省糧食集團各級黨組織要聚焦五個方面問題，深入開展自查自糾“回頭看”和“三個以案”警示教育，舉一反三，持續(xù)在“扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任、深化糧食體制機制改革、根治涉糧領(lǐng)域腐敗問題、推進(jìn)長治長效機制”上下功夫，把巡視整改與打好國企改革三年行動收官戰(zhàn)、實施“提質(zhì)擴量增效”行動、開展“合規(guī)管理建設(shè)年”、班子隊伍建設(shè)等重點工作貫通融合起來，補齊短板弱項、深化系統(tǒng)治理，切實把“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍?，以高質(zhì)量整改引領(lǐng)保障涉糧板塊高質(zhì)量發(fā)展。