最近，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名班子成員因違反紀(jì)律受到處理，從鄉(xiāng)科級(jí)正職降為副主任科員并調(diào)離原單位。這本是基層從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的典型案例，卻不想竟有個(gè)別干部群眾為之惋惜，認(rèn)為這名同志上任以來(lái)，多方協(xié)調(diào)資金投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，是一個(gè)能干事、會(huì)干事的好領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該“網(wǎng)開(kāi)一面”。

黨員干部在自己的崗位上干出成績(jī)，這是好事，但以此作為違紀(jì)的“護(hù)身符”則是錯(cuò)誤的。如若就此“網(wǎng)開(kāi)一面”，會(huì)讓很多“能人”犯錯(cuò)找到借口。現(xiàn)實(shí)中，這樣的例子還不少。有的恃權(quán)枉紀(jì)，把“亂做事”當(dāng)做“能做事”，對(duì)自身的小問(wèn)題小毛病視而不見(jiàn)，小錯(cuò)不斷，屢踩“地雷”、碰“紅線”；有的在違紀(jì)違規(guī)后仍心存僥幸，用勞苦功高來(lái)麻痹自己，自以為能“一俊遮百丑”，奢望組織會(huì)放他一馬。江蘇省淮安市清浦區(qū)委常委、公安分局局長(zhǎng)曹興龍涉嫌受賄，在庭審過(guò)程中，其辯護(hù)律師就以曹興龍是“能人”，“懇請(qǐng)法庭在量刑時(shí)考慮其個(gè)人榮譽(yù)情況”。

賞不勸，謂之止善；罰不懲，謂之縱惡。自古至今，賞罰不分明，結(jié)果自是不言而喻。如果一個(gè)人犯了錯(cuò)得不到懲處，而是一味為犯錯(cuò)找借口，找客觀理由，搞“網(wǎng)開(kāi)一面”或“下不為例”，任由“沒(méi)多大事”的思想泛濫，那么，對(duì)一些官員來(lái)講，會(huì)形成一種心理暗示，以致小毛病養(yǎng)成大毛病，小錯(cuò)誤慣成大錯(cuò)誤。開(kāi)了這樣的先例，往往容易出現(xiàn)破窗效應(yīng)。

在黨紀(jì)國(guó)法面前，沒(méi)有免罪的“丹書(shū)鐵券”，也沒(méi)有“能人功臣”的特殊條款，共產(chǎn)黨人歷來(lái)不搞功過(guò)相抵。縱觀近幾年查處的落馬官員，大大小小的“能人”不在少數(shù)。天津物產(chǎn)集團(tuán)原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王志忠是大家公認(rèn)的“能人”；云南省昆明市原副市長(zhǎng)李喜因能干事、會(huì)干事、能干成事被組織屢屢提拔重用……如若都因頭戴“能人”光環(huán)就搞功過(guò)相抵、下不為例，紀(jì)律的嚴(yán)肅性何在？又何談紀(jì)律面前人人平等？更何況，他們眼中的“功”不過(guò)是把該做的工作做好了；而所謂的“過(guò)”，并非改革發(fā)展過(guò)程中因不了解情況“付的學(xué)費(fèi)”，而是明顯的違紀(jì)違法行為。

干事和守紀(jì)并不矛盾。越能干事越要守紀(jì)律講規(guī)矩，越是“能人”越要謹(jǐn)小慎微，規(guī)矩做人，干凈干事。習(xí)近平總書(shū)記常說(shuō)，干部要“干事”，更要“干凈”。這是對(duì)每名黨員干部的要求。在全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn)的當(dāng)下，黨員干部須牢記“頭上三尺有紀(jì)律”，做到“吾日三省吾身”，時(shí)刻檢修自己的言行。組織上要加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)咬耳扯袖、紅臉出汗，不能因事小而“放一馬”，更不能因其是“能人”就把紀(jì)律的尺子放松。

（來(lái)源：中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)）