集團(tuán)公司副總經(jīng)理沈國強深入安興發(fā)展公司指導(dǎo)教育實踐活動
發(fā)布日期:2013-08-19 瀏覽次數(shù):8650 發(fā)布人:安徽省旅游集團(tuán)
日前,集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理沈國強一行深入到聯(lián)系點安興發(fā)展公司,調(diào)研和指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動。
沈國強副總經(jīng)理首先聽取了安興發(fā)展公司關(guān)于教育實踐活動實施開展情況的匯報,對安興發(fā)展公司的教育實踐活動工作給予了充分的肯定。隨后,沈國強副總經(jīng)理組織召開了座談會,就如何切實改變領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作作風(fēng),怎樣結(jié)合公司發(fā)展**,進(jìn)行市場拓展和地產(chǎn)開發(fā)的創(chuàng)新等,向與會的安興發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層管理人員以及員工代表征求意見建議。
座談會后,沈國強副總經(jīng)理廣泛開展個別談心活動,一對一征求對集團(tuán)公司和安興發(fā)展公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在作風(fēng)建設(shè)方面尤其是在“四風(fēng)”方面意見和建議,并結(jié)合安興發(fā)展公司正在開展的獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,仔細(xì)聽取約談人員的想法。
沈國強副總經(jīng)理在調(diào)研中指出,2011年集團(tuán)公司再次完成**重組后,三大板塊的產(chǎn)業(yè)融合之路日漸清晰,如何轉(zhuǎn)變思路,打造產(chǎn)業(yè)共融的特色經(jīng)營模式,提高核心競爭力,是關(guān)系到安興發(fā)展公司乃至全集團(tuán)下一步發(fā)展的重大問題;在各自為陣的道路,只會越走越窄,越走越艱難,因而要在努力打造平臺經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)出能力,堅持走高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)融合之路,最終實現(xiàn)優(yōu)勢互補。沈國強副總經(jīng)理還勉勵安興發(fā)展公司員工,要把握住集團(tuán)公司增資擴(kuò)股、支持發(fā)展公司做大做強的有利時機,勇于扛起產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展大旗,認(rèn)真籌劃和開發(fā)新項目,努力開辟一條寬廣的新的藍(lán)海之路。